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生产管理需要及时跟踪生产物料情况,生产车间情况,客户订单情况,并要及时发现问题,处理问题;以下是小编精心收集整理的生产管理工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
生产管理工作职责1
1、负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,提高生产效益,全面保质保量完成各项指标和任务;
2、制定生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成;
3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,贯彻实施安全生产责任制,做好安全、文明生产的管理,严防各种事故及隐患;
4、负责员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质;
5、负责生产过程中自检、记录的监督实施。
生产管理工作职责2
1、根据业务订单,整理制定订单评审资料
2、制定订单生产计划表
3、制定工程进度跟踪表
4、跟催原材料、辅料、特殊材料及供应商产品,回厂时间与车间生产时间相匹配
5、处理生产异常(待料、部门生产滞后、产品交期相互矛盾)等及时发现,及时报告,及时处理
6、与相关衔接单位沟通协调,以确保生产计划顺畅
生产管理工作职责3
1、配合开发部设计师辅料统计;
2、根据下单计划同供应厂商落实前期生产事宜;
3、跟进大货的面辅料进度,做好布样的统筹检验。
4、每周向上级汇报生产进度,即时汇报生产突发事故;
5、负责产品货期及质量问题,确保按期按质按量交货;
6、供应商发票的追回及与财务的结帐工作;
7、协助销售部及商品部处理销费者的投诉工作。
生产管理工作职责4
1、编制生产计划,组织均衡生产,做到保质保量按时完成生产任务;
2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理;
3、严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;
生产管理工作职责5
1.生产安排的协调,产量、良率的跟踪;
2.产线异常的处理及反馈;
3.现场6S维护及管理;
4.对接工艺及品质的各类试验并提供数据;
5.产线员工的培训及管理。
生产管理工作职责6
1、对车间人员的管理,生产安排
2、与销售部门对接备货以及发货流程
3、配合车间领导完成其他交办的工作
生产管理工作职责7
1、主要管理纸包装盒的下单、督促外发的加工厂保质保量的完成生产任务。
2、协助生产外发管理。
3、对印刷后道工序的复膜、烫金、丝网、模切等工艺熟悉。
4、了解一定的纸张纸板的基本知识。
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