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公司员工关于执行力发言稿多篇

时间:2023-10-14 19:41:22
公司员工关于执行力发言稿多篇[此文共5998字]

公司员工关于执行力发言稿多篇由会员“陶子”投稿推荐,但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

不仅仅要提高企业从上而下的每一个人的执行力,并且要提高到每一个单位、每一个部门的整体的执行力,仅有这样才能构成企业系统的执行力,从而构成企业的执行力、竞争力。共同阅读公司员工关于执行力发言稿范文5篇精选,请您阅读!

 公司员工关于执行力发言稿1

上周人事部发放一份关于执行力的文件,给每位员工学习、及自我检查,其实对于这份文件资料,我是十分同意文章所写的观感,以下是我自我的一些看法、及体会:

我个人觉得好多人,不管是做到那个职位的管理层、还是一些基层员工,都是领导给工作就做,也不管工作的质量、完成的效率,好多员工都觉得我完成了就好,至于做的怎样样,是不是到达要求他们觉得是老板、上级去制定的,(好多人都是觉得自我的工作是没有问题,至于你的上级对于的批评觉得是出于私人的情绪,并非出于工作上的)就像文章说到的最终落实下去,就成了蜻蜓点水。只是做表面文章,但对于完成效果如何这个就不是他们关心的,觉得如果不做老板责怪下来就是他们的问题,可是做了做的不好就不是他们的问题,因为他们觉得至少是有去服从。其实对于管理层来说对于老板、上级的话不是只是去听表面的意思,要更深层的去了解这句话的寓意,其实导致许多管理层无法在自我的岗位上发挥,并且他们的特长也没有最大程度上的体现出来,其实最根本的原因是没有弄清楚自我的工作是为了谁而做,都觉得是为了自我的老板、上级去工作,觉得我拿多少钱的工资就 ……此处隐藏5126个字……格的上交工作计划的时间期限,那么工作人员的执行力就会大大的提高。建立健全工作机制还能起到另一个目的——强化监督检查。督导和监查是保障上级下发的工作能否按时完成的一种外部约束力。很多时候,一个企业的监督机制完善,能够大大的提高整个企业的工作效率。强化监督检查主要能够经过完善各项规章制度,将各项规章制度落到实处,奖惩分明等方式来实现。

三、创新促进:改善工作方法

很多时候,一件工作无法按时完成,很大的程度是工作方法不得当。所以,在工作中始终坚持创新精神,是提高执行力的一个很好的方法。创新不是纸上谈兵,需要我们在工作中不断实践和思考才能实现。激发员工的创新意识,能够经过各种培训和专题讲座来实现。譬如,能够在每两周安排一名领导或员工讲课30分钟左右,讲课资料围主要围绕新业务、新知识展开,开展形式多样、务实高效的专题培训。除此之外,进取引进先进工作模式、工作技术,同样也是激发创新的方法。

一个企业的执行力如何,直接决定了该企业的核心竞争力如何。如何提高贯彻力,增强工作执行力,必须解决好“执行”的问题,把执行变为自动自发的行动,这是工作方法中的重中之重。提高执行力不仅仅需要从内部动力出发,让员工意识到执行力的重要性,主动向执行力靠近,还需要从外部约束力出发,建立健全监督机制,与此同时,提高创新立则能够为提高执行力插上飞翔的翅膀。总之,要提高企业的执行力,不仅仅要提高企业从上而下的每一个人的执行力,并且要提高到每一个单位、每一个部门的整体的执行力,仅有这样才能构成企业系统的执行力,从而构成企业的执行力、竞争力。

公司员工关于执行力发言稿范文5篇精选

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