第一篇:邮政局
邮政局
业务发三年规划及调研汇报
为有效加愉企业发展步伐,按照市局统一部署,组织各专业人员本着“立足现在、着眼未来、不唯计划、唯市场”的思路对企业的目前状况进行了认真深入的开展找室组织发展,并对今后三年各项业务的发展做出了详细规划具体汇报如下:
一、三大战役
1、贺卡:在市局会议后,立即召开会议安排部署竞标,揭标活动同时成立以局长,副局长市场部主任,函件部主任,为组长的三个贺卡营销小组和一个项目开发小组,目前我局已经与单位签订制作协议,预计形成收入万元,项目营销组电力局安全用电宣传安全用电,消防知识问答幸运卡项目工作,临西印象中国轴承大世界通讯录,已处于资料搜集环节。
2、2014年函件业务我局确保完成130万元。
3、2014年—2014年规划力争完成2014年万元,2014年万元,2014年万元
4、报刊业务2014年报刊大收订工作,已召开会议安排部署,制定报刊大收订方案和,对目标责任报刊,畅销报刊,采取有效考核激励措施,以确保任务的顺利完成,
22014—2014年报刊业务主要以保量增收,稳定开发新市场,以校园市场开发,图书营销和订阅,形象年册为重点,力争实现业务收入2014年200万元,2014年万元,2014年`万元。
5.新邮预订安排部署及目标:召开会议安排部署通过媒体,和上门宣传稳定老客户,同时开发新客户,目标定位在学校大型企业,企业单位和机关单位,二 ……此处隐藏4942个字……设)、代理业务
中心(储汇稽查)、农资分销专业、县局储蓄网点、邮政营业班、农村支局及工会工作。
***副局长协助局长抓党群、企业基础管理和文化建设工作,具体分管安全保卫部(经警队)、代理速递业务专业、集邮专业、电子商务专业、机要通信工作。
***局长助理协助局长抓综合办公室(车辆、物业管理)具体分管函件广告专业、报刊发行专业、生产运行工作(含封发、投递、转运)。
第五篇:县邮政局2014年年终总结
xx年以来,邮政局通信能力得到不断提高和改善,企业形象逐步提升。各网点标准化建设已全面完成,1月至xx年10邮政业务收入完成3354.60万元,比前两年增长961.58万元,同比增长40.18%。大力发展储蓄业务,加强网点建设,改善服务水平,强化业务宣传,大力发展代收、代发业务和代理保险业务,加大储蓄发展力度,提高定活比,以银联卡的发放作为拓展活期余额的主要手段。
截止xx年10月邮政储蓄余额净增3.74亿元,达到4.93亿元。激励一线员工,代理保险业务实现突破性增长。突出ems品牌,抓住重点区域、重点业务、重点环节和重点客户,加强“家乡速递包裹”专项营销活动,速递物流业务发展迅速。坚持发展物流业务,做大做强“中邮快货”品牌,并积极发展“三农”服务网点,截止xx年10月实现速递物流业务收入344.72万元,比去年前两年同期增长14.52%。
抓好党报党刊、行业报刊、私费订阅三大市场,截止xx年10月实现报刊业务收入211.43万元,比两年前同期增长22.55%。切实重视安全工作,加大资金票款安全管理力度,切实加强机要通信和邮件的安全管理,加强服务管理和邮运行车安全管理,确保了安全无事故。