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电力后勤工作经验汇报材料(精选多篇)

时间:2024-04-25 04:05:22
电力后勤工作经验汇报材料(精选多篇)[此文共11509字]

第一篇:电力后勤工作经验汇报材料

伴随电力行业深化改革和加快发展的历史进程,河南省电力公司系统后勤战线广大干部职工顾全大局,艰辛付出,勤奋努力,踏实工作,圆满地完成了省电力公司党组赋予的后勤服务保障各项任务,为省电力公司改革、发展、稳定做出了积极的贡献,为系统企业职工安居乐业营造了良好环境。在努力开创建设“一强三优”现代公司新局面,共创小康社会美好生活的形势要求下,我们应当站在发展和稳定的高度,立足实际,改进管理,促进后勤服务水平的不断提高。

一、正确认识当前后勤服务面临现状

近年来,通过对省电力公司系统后勤工作检查和调研,了解到目前系统后勤工作存在一些困难和问题。主要方面是:后勤建设和经营资金匮乏,创新提高缺乏后劲;服务设施设备陈旧;服务报酬与服务内容范围相比存在较大差异;职工队伍文化素质偏低,年龄偏大;部门性质定位不明确,职工思想波动,稳定工作压力大等等。

要正视上述现状,深入分析研究,查找症结所在,积极制定出解决问题的意见和措施,确保后勤工作沿着可持续发展轨迹运行。为此,必须围绕建设“一强三优”现代公司发展目标、“三抓一创”工作思路,正确认识后勤建设中存在的问题。

首先,公司系统后勤存在的问题关系到系统后勤职工的切身利益,关系到公司系统的后勤保障和正常运转,关系到省电力公司整体战略目标的实现。各基层单位领导尤其是党政一把手要高度重视,认真研究,采取有效措施,结合本企业实际,有计划有步骤的解决这些问题,确保全局安全稳定。

< ……此处隐藏11264个字……、及对发现和防止先进层战士成为“重点人员”等工作的检查指导,比较有效地增强了闲散人员管理及“两防”工作的全面性和细致性。

三是弄清在“皇粮”不足、经费紧张的情况下,究竟是客观原因,还是发挥主观能动性不够,确立立足现有条件,依靠自身力量解决难题的思想。我们团除了两个坦克营的营房及七个连队的食堂属新建外,其余营房都还是五十年伐的,基础设施陈旧,不配套。在标准经费有缺口,预算外收入来源少的情况下,怎样改善物质文化设施。尽力满足官兵需要,成为一道难题。面对这个问题,有的同志认为,钱少难办事。有多少钱就办多少事,没有必要费这个劲,也有的同志讲,现在要过紧日子,还是少搞点建设好。对此,我们党委认真学习老一辈革命家关于艰苦奋斗的论述和江-主-席关于“军队要过紧日子”的指示,以“ 是不是没有钱、钱少就什幺事也不能办、什幺都办不成”、“一年雇请民工维修营房花去工费几万元,能不能自己动手不花这个钱”为题,进行辩证分析,纠正了这种强调客观条件而掩盖等待依赖、无所作为的思想表现。明确了过紧日子并不是不要艰苦创业,理清了充分利用现有条件、最大限度挖掘潜力办实事搞建设的思路。在积极争取上级支持的同时,建立物资保障中心,加强标准经费管理,增强使用效益:营产营具维修变花钱雇人为组织有特长的官兵自己动手干,仅油漆门宵、桌凳,建成晒鞋台、凉衣架,修复乒乓球台,粉刷涂料杆项目就节余经费近4万元。去年以来。全团共筹资约9万余元,相继搞了各训练设施配套建设,改建了服务中心,扩建了文化中心,新建了九个连队俱乐部、3个连队的洗漱卫生间及40间标准化猪圈和80座蔬菜塑料大棚,并用部分生产收益新建了 三个营的阅览室,实完善了所有连队的俱乐部。目前,团队训保设施建设比较配套,其它物质文化设施建设已初具规模,

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