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岗位职责报告及年度工作规划

时间:2023-09-19 21:38:23
岗位职责报告及年度工作规划[此文共1340字]

岗位职责报告及年度工作规划

报告人:***

一、岗位职责

1、招聘

1)推动招聘流程以招聘到最适合空缺岗位的人选,并确保按时完成招聘任务;

2)解决用人部门在招聘中遇到的问题;

3)安排并改善新员工培训以及入职手续;

4)维护并开发新的招聘渠道,如内部推荐机制,校园招聘,网络招聘等。

2、员工关系

1)建立充满员工关怀的工作氛围;

2)协助各部门/门店处理人员特殊事件(如:劳动纠纷),以及员工矛盾。

3)员工调动的安排协调与沟通,提供门店正常营运的人员保证;

3)定期新员工面谈及考核,与店长或部长跟踪观察,使新员工尽快融入公司文化;

4)进行离职面谈,同时跟踪员工离职率。

3、培训与发展

1)与培训讲师进行培训需求分析,并共同确定培训计划;

2)根据公司需求调整培训讲师和课题,不断提高培训讲师队伍质量;

3)监督培训日常管理、培训计划实施及效果反馈;

4、制度和报表

1)提交各类人力资源管理状况相关的报表,如面试情况表,入离职明细,人事月报等,并根据报表数据提供相关人力资源意见;

2)提供薪酬所需的人员数据,如考勤表,人员调动信息;

3)人事行政相关制度的制定与完善。

二、****年工作规划

1、增强员工归属感

随着公司的不断扩大,新成员不断增多,其对公司文化的认同感比较薄弱,这正需要我们增强员工归属感,使员工产生内心自我约束力和强烈的责任感,调动员工自身的内部驱动力而形成自我激励。

1)注重员工在公司中的位置与价值,提供员工与公司共赢的职业规划;

2)在工作和员工活动中挖掘和发展每个员工的兴趣爱好;

3)在节假日或员工病假期间给予关心和问候;

4)新员工定期跟踪谈话(三天,一周,每半个月),并与用人部门多沟通其工作状态;

5)通过门店走访,增加与员工多样式的沟通。

2、提高招聘质量和人才储备

1)在维护现有的招聘渠道基础上,多方面开拓引进人才渠道,培训机构,信息群,专业网站等等;

2)继续跟踪卫校平台招聘进度,若该渠道效果稳定后,以此类推开通其他卫校招聘平台;

3)员工,执业药师,管理岗位各区域门店进行储备,以备新店人员需求。

3、人力资源流程梳理

现在公司的招聘、转正、离职等人力资源的相关流程随意性比较大,上一年度针对公司内经常使用的人事流程和表格进行梳理,但广泛性和使用率还不是很高。

1)严格按照流程执行人事工作,招聘需求,转正考核,离职手续都做到规范化办理;

2)结合实际工作,了解流程实际运用中的难点,不断别改进优化的现有人力资源流程。

3)根据公司发展情况,提出可操作、易执行、能动化的相关流程,不断提高工作效率,协同关系。

4、培训项目的深度落实

上一年度将讲师队伍和课题初步定下来了,今年培训项目的深度落实成为培训的重中之重。

1)培训课题合理性。通过每位推荐讲师2节课演练,筛选出能迎合工作需求,解决具体问题,提升公司绩效、提升培训者专业技能的课题。稳定课题后每月至少2次开课,为学员针对性的课题规划并协助推动实施,指导学员突破瓶颈、提升绩效、解决问题。

2)培训现场的监督。除了对资料,人员的审核,更应该置身实地监督,培训人员是否到齐,培训内容是否属实,培训氛围如何,同时这也是我们收集优秀培训经验,考核培训讲师的有力途径。

3)培训效果的考核。有培训就要有考核,加强培训考核能够控制培训实施的有效程度,使培训讲师能够明确培训项目选择的优劣,学员对培训内容的接受程度,了解培训预期目标的实现程度,为后期培训计划、培训项目的制定与实施等提供有益的帮助。

4)讲师队伍的质量。通过学员反馈,了解学员对课程讲授方式和讲师的需求点,与讲师沟通不断提高讲课质量,丰富课程内容,多样化授课方式。通过对讲师的现场授课和学员反馈考核,选择更符合公司发展需求的讲师,打造一支专业性强,授课技巧丰富,能解决问题的讲师队伍。

以上就是我的岗位职责和****年工作计划,请领导审核!

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