加油站班长岗位职责
为了加强企业管理,进一步明确班长的工作职责及权限,切实发挥当班长的带头作用,特对班长的岗位职责作如下规定:
一、领导关系:受加油站站长直接领导,班长对自己管辖范围内的一切人员及业务负责,每日到岗后检查各工位是否符合工作条件,各类设备是否正常运转,人员是否缺勤,有缺勤的及时记录并安排临时替位。
二、岗位素质及能力要求:要熟知企业规定的规章制度,了解洗车的工作流程、工作要求,设备性能及工序衔接的特点,具有一定的行政管理能力,讲究工作方法和工作效果,具有独立解决突发事件的能力。
三、班长必须和上级沟通问题,自己未能解决处理的问题应及时请求上级协助解决。
四、班长必须定期检讨班内人员作业是否失误,做好统计和记录并及时纠正。
五、日常工作中时刻关注洗车机与其他劳动工具的工作情况,如有异常及时修理。
六、经常检查工作环境是否整洁,劳动工具是否归位,坐姿是否端正,以提高士气,避免间接影响企业形象。
七、向员工讲解各类工具的正确操作及管理。
八、教育员工珍惜公司财务,避免公司财产的遗失,同时须以身作则,做好模范带头作用。
九、下班前将劳动物品、工具保管好,关闭电源方可下班。
十、职责范围及能力:全权负责当班人员、设备、质量、安全等方面的管理工作。
1、人员管理
(1)班长有权对本班次所有工作人员、辅助人员根据生产情况进行调整和安排。
(2)班长负责记录本班组工作人员的出勤情况,根据生产情况安排职工休假。
(3)班长对本班次不服从安排的员工,按照规章制度进行处罚。
(4)日常工作中出现突发性问题,班长有权调动本班次所有人员,通力合作共同解决问题,确保生产工作顺利进行。
2、生产管理
(1)执行公司制定的综合计划,负责根据计划和人员合理安排工作,并按照公司要求确保高质量完成工作。
(2)班长应坚守岗位,随时掌握当班工作情况及人员状态,认真记录工作中出现的问题和人员的失误,及时纠正,保证工作的顺利进行。
(3)掌握工作区域内一切人员、设备的动态,发现问题及时处理解决,并汇报上级领导。
4、质量管理
(1)班长为本班次第一负责人,对本班人员的工作质量负责。
(2)负责按照公司要求对员工进行监督、指导、纠正工作行为,确保符合公司要求。
(3)对工作中出现的问题及时上报采取措施,消除不合理因素,减少因质量问题随时的顾客。