社会事务半年科室总结

一、目考指标工作完成较好

社会事务科涉及民生报表的内容主要有四项。社区建设：被考核主要六大指标，社区组织建设、社区管理、基础设施建设、“院长制”工作均无具体考核量化数字，按照区上要求已完善并按时推进。重点是“四社联动”工作，四社联动也是民政局针对社区考核的重点关注点。四社联动中有数字的指标是，每个社区社会工作专业人员不少于社区工作人员总数的20%、建有3支以上经常开展活动的社区志愿者队伍、有1-2个具有本社区特色专业志愿服务项目。目前专业社会工作人员达到的社区仅有4个，其余指标均已完成。在支持、引导社会组织通过在社区设置办事处、工作站、项目点等方式开展社区服务，这一项上目前幸福社区、东尚社区有自己孵化的社会组织，也得区民政局认可。社会保障：被考核指标有就业再就业、城镇登记失业率、创业担保贷款。社会保障二季度人社局排名位于第一梯队（第一梯队同时有:西一路、胡家庙、韩森寨）。目前完成数字：城镇新增就业人数1106人，完成全年目标任务1650的67%；下岗失业人员再就业人数600人，完成全年目标任务820的73%；就业困难人员再就业人数350人，全年目标任务300，已超额；城镇登记失业率3.3%；创业担保贷款发放金额为280万元，完成全年目标任务720万元的38.8%，到期还款率100%。除小额贷外 ……此处隐藏741个字……采用政府贴息形式解决，争取实现共赢。目前，我们有5户个人小额贷款、有2家（极速洗车行、华东数码城）企业贴息已到银行放贷环节，若放贷成功，将有450万增数。二是将任务分解细化到社区，聚全体力量冲刺任务。加大社区宣传力度，针对小额贷款等相关政策做好解读，同时，发挥社区资源，拓宽贷款面。

针对街道文化活动中心工作措施：整合街道现有资源，腾出3间房屋（每间面积约15㎡左右）分别作为棋牌室、图书室、电子阅览室，二层会议室（约20㎡左右）可作为教育培训室，三层会议室（约60㎡左右）可作为多功能厅，文化活动室打算与昆仑36街坊4层活动中心共驻共建，因牵扯企业社区移交，具体事宜还需要协商。

针对低保及救助工作：在工作中我们要做到以下几点：一是在街道及社区层面将低保审核程序进行再学习再强调。二是将近三年低保审核表进行重新核实，仔细校对，查遗补漏，发现问题，立即改正。三是加强对低保户的动态管理，每月检查社区的低保签到册，对“三无”人员、重病重残人员的A类人群，本人不能亲自签到的，采取社区入户签到或视频截图的形式存档后，家人代签；将家庭户籍、家庭收入、家庭财产已发生变化，不再符合低保条件的现有低保对象清除出保障范围，并及时公示，更新至低保监控系统。四是履行低保审核评议制度及公示制度，强化责任监督。

企业社区移交工作：按照民政局相关意见，加强与社区沟通，按时完成社区移交工作。