建设管理部上半年工作总结及下半年工作计划

建设管理部上半年工作总结及下半年工作计划

上半年，按照立足现实、提升提质、着眼未来、高质高效的要求。经过高新开发区所有规划建设相关部门人员的共同努力，较好的完成了规划管理、城市建设、房屋发展、自然资源管理工作任务。

一、上半年工作完成情况

（一）规划工作有序进行 

1、对高新区管委会工人文化宫用地规划调整、地块控制性规划以及项目专家论证，地块控制性规划政府已批准同意实施；

2、完成市监察委置留场所、自来水公司二次加压泵站用地规划调整工作；

3、完成原珂曼地块控制性详细规划报批工作。地块控制性规划政府已批准同意实施；

4、完成嘉寓项目地块控制性详细规划。地块控制性规划政府已批准同意实施；

5、完成高新开发区土地清查工作以及完成高新开发区新一轮国土空间规划编制资料整理工作；

6、完成迎宾大街北段（14路-20路）道路规划。配合完成基础设施项目包装工作；

7、为扩大我区财力，向上争取建设资金，联合市规划设计院完成了停车楼项目拟选址及项目投资概算的编制工作；

8、为配合项目落地，为我区航天育种项目拟选示范育种用地，同时配合做好久伟纸箱项目开工服务工作；

9、配合省供销集团农产品深加工项目选址工作，提供物流园区东456亩、物流园区北483亩两块地供选择，同时协调建设华东管委会等相关部门测算了用地成本；

10、根据空军关于《空军机场净空区超高大建筑物 ……此处隐藏1545个字……

7、摸清我区土地辖区范围、征转情况、存量出让情况存在问题及亟待解决问题情况

8、了解我区土地利用、规划及城市建设规划情况，并对照执行情况。

9、全面了解我区基础设施配套规划及实施情况，重点关注供应源头。

10、了解我区项目落地情况、建设阶段及企业需求，重点是配套设施的新建及改造需求。

11、合理布局常务工作与防疫工作的交叉做到日常工作、防疫工作两不误，合理安排人力资源，调配工作分工，重点做好为项目建设服务的准备工作。

12、推动我区剩余房产盘活，防止国有资产流失和沉淀。加强房地产项目管理与服务，与企业共同想办法去库存、促销售，俱实掌控市场动态。

13、全面推进老旧小区整治惠民工程，加大力度整治小区环境建设；加强住宅小区管理，进一步规范物业管理市场。

加强保障性住房分配管理，确保公平、公正、公开。

14、围绕开发区总体规划要求，做好征收工作。加快“回迁难”工作推进。

15、按时完成项目征地、供地、工业项目规划审批等工作，确保项目及时开工建设。

16、按照违建别墅专项整治工作要求，进一步加强管理，加大排查巡查力度，坚决防止违建别墅问题的发生。

17、按照省委、省政府《关于贯彻落实习近平总书记对农村乱占耕地建房问题重要批示精神的通知》（辽委办发电〔2020〕15号）以及市委、市政府相关要求，对辖区内乱占耕地建房问题进行摸底排查。

18、按时完成宅基地调查、确权工作。

19、落实市自然资源局孙战局长到高新开发区调研项目用地等事宜，跟进落实，成熟一宗上报一宗及时解决。

20、完成党工委管委会交办的其他事宜。