办公室2014年度工作总结(精选多篇)

办公室第一季度工作总结

第一季度，办公室在县局党组及各股室、各工商所、经检大队的大力支持下，紧紧围绕全局中心工作，提高服务和业务水平，切实为领导、为机关、为基层搞好服务，保证了各项工作的协调开展。现将第一季度的工作报告如下：

一、第一季度工作情况

一是加强机关内部管理。加强卫生管理，每周对机关卫生进行检查并通报，提高了机关人员卫生意识，但是仍有死角，仍需加强。加强值班管理，每周带班领导和值班股室都能提前到位，尽职尽责，但是星期六、星期天等仍有空档。加强车辆管理，每到节假日期间，办公室都及时将公务车辆进行封存，避免公车私用现象，确保车辆安全。加强办公用品管理，对机关固定资产进行统计造册并责任到人，各种办公用品做到采购有报告，领用有登记。同时认真组织机关人员参加县局安排的学习等各种活动。

二是认真做好文秘工作。起草系统工作会议工作报告，局党组述职述廉报告，工作总结等综合材料；编发工商简报9期、向县委、县政府和市工商局报送政务信息66条，图片30幅，向市级以上新闻媒体发表新闻稿件19篇，审核各类发文19件。较好地发挥了参谋助手和以文辅政作用。

三是认真做好信访及安全稳定工作。根据县年初会议精神，对全系统信访及安全稳定工作进行了安排部署，配合县综治委开展“打盗窃、防暴恐、严管控”第一阶段宣传活动。 1

对县局监控设备和供电线路进行了检修，确保县局安全稳

定。

四是做好后勤保障和服务工作。严格按照《周口市公 ……此处隐藏9424个字……，还有许多地方急需完善。xx年，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。xx年，综合办公室在xx年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

四、完善培训、福利机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高，xx年综合办公室将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员工带来帮助。

同时，xx年7月份开始的全体员工大体检活动，在广大员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及肯定。xx年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

五、完善xx年各类物品的采购招标工作

走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、工具类一定要做好售后维修保养，积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

以上总结计划妥否，请领导批示！

综合办公室

二〇一四年十一月十三日

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