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在某某市企业质量管理论坛上的讲话(精选多篇)

时间:2023-12-29 17:44:19
在某某市企业质量管理论坛上的讲话(精选多篇)[此文共10410字]

第一篇:市企业质量管理论坛讲话

文章标题:市企业质量管理论坛讲话

在**市企业质量管理论坛上的讲话

同志们:

今天,由市质监局、市工商联联合发起的企业质量管理论坛在这里隆重举办了。这是我市质量工作的一件大事。本次论坛将举行质量管理先进企业经验交流、质量法律法规培训和质量管理知识讲座。论坛的举办必将对推动我市产品质量水平和

企业质量管理水平再上新台阶起到积极作用。在此,我代表市政府向本次论坛的顺利举办表示热烈的祝贺!向市质监局、市工商联同志们的辛勤工作表示衷心的感谢!向与会的专家、学者和企业代表表示热烈的欢迎!

质量工作关系国计民生、千家万户,提高产品质量是兴国之道,是提高经济效益的根本之策。坚持质量第一,把提高产品质量放在首位,是我们党关于经济建设的一贯指导思想,是我国经济发展战略的核心问题。随着改革开放和现代化建设进入新的发展阶段,无论是经济运行质量,还是产品质量、工程质量和服务质量,都比以往任何时候显得更为重要。可以说,未来经济竞争的焦点将是质量竞争,实现经济振兴的关键是提高质量水平。近年来,我市积极组织实施“质量兴市”战略,广泛开展“质量兴企”活动,全市产品质量总体水平稳步提高,企业经济效益明显好转。这是各级党委、政府高度重视,全体企业共同努力,全社会齐抓共管的结果,也是与全市各条战线上的质量工作者的辛勤工作分不开的。同时,我们也要清醒的看到,面对日趋激烈的国际、国内竞争的严峻挑战,我市的质量工 ……此处隐藏10126个字……是5000亿人民币,比当初的增值部分超过了1000,我们可以慢慢的开发。从这个意义上讲,我要适度的控制,因为有色金属是去年下半年才发展起来,过去15年一直是走低,而且这个资源是不可再生的资源,我慢慢的开发,我的生命力更长。

总结这方面,我觉得第一点,企业如何做大、做强、作长久,要有一个正确的、科学的、先进的企业理念,这点是非常重要的,企业的理念致胜,在我们企业的实战间已经充分证明。第二,要有一个好的模式,你的发展模式,你的战略模式要选择好,过去我们的国营企业很大,为什么很有的做得很好,有的做得不好,我们的民营企业过去也是繁星满天,为什么没有大的月亮呢?原因很复杂。就是我们说怎么样有计划、有步骤、科学地把我们的企业发展好。第三就是团队,你有了好的理念和模式,一定要有一个非常好的团队,有三个层次:第一,有非常好的决策力的团队,我觉得企业最终还是要靠经营取胜,我们现在的观点是企业的竞争首先表现在决策力的竞争上,因为我们很多事,做好是决策的正确,很多做得不好也是决策失误造成的,所有做得不好的企业其中有一条原因就是决策失误,很多重大的决策、投资决策、发展决策,时机把握得不好,决策不正确。第二要有一个非常职业化、专业化的管理团队。第三,一定要有一个训练有素的员工团队,好象军队一样,能不能打仗,说实在话,要有好的将军、营长和排长,更要有好的士兵,所以我觉得一个企业做大做强,这就这三点。这是从企业内部来讲。

当然我们具备了这个条件,能否真正的做大做强呢,不一定了,也可能会打败仗。现在我们国家有很多的民营企业也很大很强,但是分拆了,报表拆散了,为什么?很多原因的。所以我觉得我们全社会,我们这个国家也应该形成一种宏观的氛围,来培养我们的企业做大

做强。

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