公司创建文明单位工作总结
2020年以来,公司在局党政的正确领导下,在局业务部门的大力支持和帮助下,在文明单位创建中,坚持以科学发展观为指导,紧密结合企业实际,以安全生产,“双增双节”为基础,以环境整治为重点,以文明创建活动为载体,在创建文明单位中取得了可喜的成绩,企业呈现安全平稳发展,经济效益基本稳定,职工安居乐业的喜人局面。
一、工作亮点和主要的成绩
1、班子建设好,团结协作战斗力强。公司党委着力加强学习型党组织建设,狠抓班子建设和干部队伍建设。领导班子形成了合力,增强了战斗力。大家谋其职,尽其心,共唱企业发展一台戏。
2、截至今年11月30日,公司连续842天实现安全生产无工亡事故,并消灭了瓦斯突出和火灾等重大非人事故。
3、今年预计生产精煤45万吨,可以完成局下达的年生产计划。
4、在煤炭价格下降40%的情况下,今年预计仍然可以盈利1.1亿元,上缴税收1.34亿元,取得了较好的经济效益。同时,“双增双节”成绩斐然,修旧利废价值预计达到2700多万元,自制加工产品预计达到820多万元。
5、综治、信访工作扎实有效,矿区治安形势良好,已连续3年未发生一起刑事案件,杜绝了进京、进昌和重大群体上访事件。
6、党风廉政建设卓有成效,已连续3年未发生一起党员干部严重违纪违规案件。
7、环境整治工作成效显著。公司绿化面积达到43%,亮 ……此处隐藏1846个字……部队伍中作风不实,工作漂浮现象,提高执行力。同时要建立公正合理的选人用人制度,把年纪轻、业务精、素质好的人员充、实提拔到领导岗位上业。
4、加强党风廉政建设。明年将要重点加强对党员干部和重点岗位人员的党性党风党纪的教育,增强执政为民,勤政廉政的意识;加强党务公开,司务公开和区务公开,拓宽民主管理渠道,自觉接受群众的监督。
5、着力提升安全生产、经营管理水平。明年将下大力气抓好安全思想教育,生产调度的协调和安全隐患的整改落实,定期开展安全生产评估,确保安全工作到位。同时,提高经营管理水平,坚持以成本管理为中心,完善物资流、资金流的控制体系,加强经营分析,努力提高企业经济效益。
6、坚持以人为本,为职工办好事办实事。明年重点将根据党的十八大的要求,建立以助病、助学、助困为主要内容的“三助”工程,本着行政拨一点、工会助一点、员工捐一点的原则,为弱势群体和困难群众解决一部分生活实际困难。
7、以文明创建活动为载体,积极开展各项活动。明年将通过开展各种健康向上的文化娱乐、体育活动,吸引职工群众参与,达到提高素质,鼓励斗志、凝聚人心,稳定职工队伍的作用。
8、坚持规范管理,营造文明氛围。明年将要按照文明单位创建的要求,加强对职工文明行为、安全行为的规范管理,加强职工道德和法律知识的教育。在服务窗口要开展文明竞赛活动,努力营造一种和谐文明的氛围。
文明创建工作是形势发展的需要,是科学发展的必然要求,我们虽做了一些工作,但离文明创建工作和上级的要求还存在一些距离,我们决心从企业安全生产、经营管理、党的全面建设、企业管理模式到具体管理方式上进行改进,开展全方位的文明创建,突出曲江特色,把文明创建工作推出一个新台阶。