公司经营财务工作总结及明年经营财务工作安排

公司经营财务工作总结及明年经营财务工作安排

第一部分 2018年经营工作总结

2018年，公司经营财务工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实油田公司、监理公司各项决策部署，紧紧围绕油田公司“稳油增气、持续发展”的战略目标，以持续提升公司依法合规经营水平为抓手，秉承效益优先、服务发展、保障生产的理念，同心协力、埋头苦干，实现了收入效益双提升。

一、经营指标完成情况：

（一）公司经营指标完成情况

1、收入、利润指标：

2018年，全年实际实现收入*****万元，同2017年*****万元相比增加了3.57%，完成全年预算指标*****万元的96.35%。

2018年，实现利润总额*****万元，同2017年*****万元利润总额相比增加了17.65%，完成全年预算指标*****万元的149.02%。

2、清欠指标：2018年回收应收款*****万元，完成了油田公司清欠综合考核指标。

3、上缴税费：全年上缴税费*****万元。其中增值税*****万元、所得税*****万元、城建税*****万元、车船税及印花税*****万元、教育费附加及水利基金*****万元。

（二）检测公司经营指标完成情况

检测公司2018年实现收入*****万元，实现利润*****万元，全面完成经营指标。

二、福利费使用情况

按照油田公司下达公司工资 ……此处隐藏6838个字……务人员要熟知公司规章制度、法律法规，充分掌握工作的基本方法、业务流程。积极学习不同业务、不同层次的知识，积极参加公司组织的各类培训，提高能力、开阔思路、拓展视野，增强履职能力。

二、内控、审计工作

1、内控工作：经营财务科要按照油田公司要求及公司管理需要，进一步强化内控测试工作，通过自我测试发现公司在管理中存在的一些不足，查找原因、督促整改，发挥内部控制制度应有的作用，努力营造“业务有人管、风险有人防、责任有人担”的风险防控氛围。一是按照油田公司要求完成全年四次内控测试，对关键控制点测试履盖率要达到55%以上；二是配合完成三季度内控处对公司的评价测试；三是完成经营财务管理、合同管理、外租车辆管理等重点经营业务专项测试。

2、审计工作：2019年，要进一步凸显内部审计作用，全面发挥内部审计效能。一是强化对外经济合同签约前的审查，重点突出合同项目的真实性、合同条款的合法性、结算数字的准确性、结算程序的符合性、结算资料的完整性；二是重大合同的结算审计，对结算金额超过百万元提交审计意见，形成书面审计报告；三是开展内部专项审计，选择两个重要项目，从项目的立项审批、合同签订、工作量结算、资金支付等程序的合法性、规范性进行全面审计，通过有效审计活动推动业务管理上台阶。

三、检测公司经营工作要求

检测公司在经营财务管理及经营计划管理方面，要按照公司和各部门的统一要求严格落实。

同志们，公司经营工作目标已经明确，我们要认真落实本次会议精神，在总结完善经营计划管理的基础上，切实加强合规管理及开源节流降本增效工作，进一步加强内控、标准化、三基、精细化等基础管理，不断提升服务水平和工作质量，全面完成2019年的经营目标！