火力发电厂车间副主任岗位描述
各位领导、同志们:
大家好!我叫***,是陕西黄陵煤化工有限责任公司**车间一名副主任。下面就我所在岗位,从8个方面为大家做以下描述:
一、岗位基本情况:
热电车间有在册员工**人,管理干部**名,技术人**8名,车间分锅炉、汽机、电气、化水、燃运、检修、机加七大工段,作为车间副主任,主要是协助车间主任抓好车间的安全生产工作,协调本部门内部与外部的协调工作。
二、工作概述:
1、工作范围
分管车间的日常与生产工作,贯彻执行公司的各项文件、政策、规定等,根据车间年度工作计划,认真进行逐项落实,不断完善车间各项规章制度、岗位责任制等管理资料,加强职工业务技能培训与思想教育工作,严格审核员工的绩效考核,圆满完成车间的各项安全与生产任务。
2、工作标准
1)坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,保证车间的安全生产,在发生事故、障碍及其它不安全事件时,负责组织事故调查分析会,查明原因,分清责任,制定防范措施,吸取教训进行全员组织学习。
2)贯彻“质量第一,修必修好”的方针,抓好设备安装和大小修的质量、启动和试验工作,组织参加本车间评级工作。
3)本着“厉行节约”的方针,负责本车间各项费用的定额控制,防止浪费和丢失。
4)坚持“以人为本”的原则,加强职工思想、政治、业务培训,听取职工合理化建议,为职工身心健康创造工作条件,丰富业余生活。 ……此处隐藏2801个字……保证事故抢险通讯畅通、现场畅通、救护人员迅速到位;
八、下一步重点工作和工作思路:
作为热电车间副主任,一名基层管理者,应该时刻保持头脑清醒,管理思路清晰,工作上形成一个科学组织安排、认真检查落实、严格考核总结的闭环管理。要以公司大局为重、从职工根本利益出发,调动广大职工的积极性和创造性,以实现安全生产为最终目标,消除人、机、物的不安全隐患。
首先要加强员工的安全思想以及政治教育工作。统一思想,上下一心,团结协作,端正工作态度,增强工作责任心,提高员工的主人翁责任感,强化员工的安全意识,发挥员工的聪明才智,才能克服一切困难,杜绝人为责任事故的发生。
其次是搞好车间基础管理工作。基础管理工作贵在落实和考核,各项规章制度要政令畅通,上通下达,扎扎实实开展每项基础工作,要真正渗透至每个班组、每个员工心中,全面实施班组建设的“两票三制”、设备管理等具体工作,充分发挥班组长的作用,激发班组活力,筑牢管理基础。
抓好科技管理和技术攻关工作,针对生产系统经济运行指标分析,组织研究安全生产难题,督促成立攻关小组,实施“科技兴安”、“人才兴企”战略,引进先进管理理念,先进设备设施,先进技术,创新驱动,开展技术革新,不断提高科技管理水平和安全经济运行水平。
最后是要开展本车间季节性安全大检查及员工行为规范等重要活动,积极开展日常安全定期工作和隐患排查治理活动(人身伤亡,重大操作,“雨季三防”,“冬季五防”,重大设备损坏、特种设备事故,环境污染,突发时件处置等),对查出的问题及时组织整改,坚持按“五定”原则,狠抓落实。
以上就是我所在岗位的简单描述,还有不足之处,请各位领导给予指正。
谢谢大家!