2019年分管医院的后勤和基建工作副院长个人述职

按照医院领导班子分工，2019年我继续分管医院的后勤和基建工作，半年来我严格服从院党总支领导，充分发挥参谋助手作用，在全院工作中当好配角、在分管工作中当好主角，充分发挥一名作为院级领导干部的表率作用，激发后勤干部职工的积极作用，增强职工的向心力和凝聚力，为全面推进医院后勤体制改革、新院工程建设贡献了力量。现总结如下：

一、加强学习，全面提高自身素质

打铁先要自身硬，为了当好副院长，我一直把提高自身政治业务素质当做是安身立命的第一要务。通过多种方式加强政治和业务学习，并带领分管部门全体同志注重内强素质、外树形象，为医院建设作出贡献。党和国家的路线、方针、政策是指导一个单位实现健康发展的框架，及时准确地领会精髓，才有可能在工作中少走弯路。基于这样认识，我始终把学习党在新时期的创新理论当作必修课，我积极参加学习十九大精神教育活动，积极参加各种学习培训会，积极参加院党总支组织的集体学习活动和各项政治活动，排出学习计划，通读了十九大报告全文，同时通过报刊、新闻、网络，深刻领会十九大精神的精髓，掌握新时期党的理论的实质内涵，并把十九大精神贯彻到具体工作中，用于工作实践，做到 ……此处隐藏692个字……识面。在临床工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，认真处理每一位病人，没有差错事故发生。

三、以身作则，做好廉洁自律工作

平时能够加强自身学习，不断提高思想道德修养，学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。生活上廉洁自律，不参加可能影响公务的吃请活动，厉行节约，反对铺张浪费，按照院党支制定的各项规定，不以权谋私，不以医谋私，严格执行《个人重大事项报告制度》。坚持民主集中制原则，在医院重大问题讨论中能够坚持原则，发表个人意见，落实医院办公会各项决定。特别在新院工程建设中，自觉接受并积极配合相关职能部门对项目推进过程中规范程序检查监督，做到了所有招标规范运作，所有付款依规办理。同时，坚持例会制度，阳光议事，民主决策。由于公平、公开、公正到位，实现了新院工程建设和后勤采购物资的“零投诉”，获得相关部门肯定。新院基建工程自开工建设以来，在廉政方面，本人及其分管人员没有出任何问题。

以上成绩的取得，离不开院总支和行政的正确领导，离不开各级领导和同志们的大力支持。然而在取得成绩的同时，也还存在着不少差距，如深化学习，更新观念，创新思维，提高执行力需要进一步加大；工作开展力度，工作细致程度，工作的创新性需要进一步加强；在以后的工作中一定要继续加强学习，努力提高自身素质，忠实履行职责。