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读《华为活力之源》有感

时间:2023-08-25 07:59:23
读《华为活力之源》有感[此文共900字]

读《华为活力之源》有感

最近部门领导组织学习《熵减-华为活力之源》节选这篇文章。

文章中主要表述了两点,第一,传统大公司存在熵增趋势,总结了传统大公司在面对业务变革、拥抱新业务时,会遭遇一系列来自内部的风险挑战和阻力;第二,华为是如何实现熵减,通过八个熵减方式,从业务战略、人才管理,契合着耗散结构的特征,提倡与外界积极开展物质、能量、信息交换的开放精神,不断通过多劳多得、破格提拔、人员流动、简化管理来打破平衡态,促使公司实现熵减,克服队伍超稳态、流程冗长、组织臃肿、协同复杂等大企业病,激发活力,走向持续兴旺。

我读到华为的八个熵减方式深受启发,作为一名国企员工,应该从思想,工作方面进行变革,从个人开始,为企业的熵减做努力,为提升自我价值做努力。以下几点是引述文章中的方式自我学习和分析。

惶者生存,坚持自我批判+乐观精神。作为会计人员,面对日益强大的信息化管理平台,加之公司进行的三集中、共享上线等系统变革,更要有紧迫感危机意识,不断的学习理论知识,提升专业能力。经常自我审视,不断改进,保持乐观的精神状态,面对困难和难题能冷静高效的处理。只有在思想意识上不断地建立危机感,不断强调危机感,才能使自我批判、自我革新成为可能。

能力是业务逼出来的,有业务实践才有能力转型与提升。经过公司这些年系统更新升级,以及管理方式的逐步变更,作为结算中心的一员,不能单一的的固化工作,需要早点动起来,除了本职工作的完成,更要去探究分析每项业务更深的层次内容。遇到业务问题与自己本职工作无关的,也要积极的去参与,不能因不是自己的工作范围就不去思考和参与。能力是业务逼出来的,能力不足,早参与,在实践中提升。

核心价值观是对人性弱点逆向做功,激发正能量。以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判四条核心价值观,用于激发和帮助优秀员工快速成长,以构建积极进取的场,带动整个队伍前进。作为销售公司的一名员工,我们也是一样,除了以上级为中心,更要以客户为中心,客户多了,销量多了,公司产生利润就多了。因国家政策、市场变化等原因,财务专业线时刻需要更新知识,必须要坚持学习,坚持自我反省。学而懂思,才知不足,人贵自省。

读了《熵减-华为活力之源》节选文章后,我深刻的认识到面对当下的严峻形势,需要给自己思想上加大危机感和紧迫感,用以督促自己业务能力不断提升和转型,更是要加强自我学习、自我反省。认真做好本职工作,为公司整体熵减尽绵薄之力。

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