第一篇:供电公司领导在创一流同业对标调度会上的讲话
同志们:
自去年以来,公司按照集团公司的统一部署,积极开展了创一流同业对标工作,公司上下,抓住重点,打牢基础,努力超越,争创一流,公司同业对标工作取得了初步成果。今天,我们召开创一流同业对标工作调度会,主要任务是总结前段创一流同业对标工作,分析当前对标工作存在的问题,建立和完善对标工作的常态运行机制,不断深化对标工作,进一步认清形势,统一思想,明确任务,狠抓落实,确保创一流同业对标工作目标的全面实现。下面,我讲几点意见:
一、提高认识,加大创一流同业对标工作力度。今年以来,集团公司创一流同业对标工作不断深入,系统各单位创一流同业对标工作力度不断加大,前进步伐不断加快,公司创一流同业对标工作面临新的问题与挑战。公司同业对标基础薄弱,部分经济技术指标水平还不够先进,部分单位和部门对同业对标工作重要性认识还不足,责任感、紧迫感不强,将对标作为一种额外负担,致使工作中存在“两张皮”,重排名、轻改进等现象。所以,我们要进一步提高对开展创一流同业对标工作的认识,真正将同业对标作为提升管理的有效手段,加大工作力度,把对标工作的重点放在技术水平和管理水平的提高上,把功夫下在深入工作、狠抓落实上,确保在年底集团公司同业对标综合评价中提高一个位次。
二、深化指标分析,持续改进提高。创一流同业对标工作是一个动态过程,必须坚持不懈,持之以恒。同业对标的目的不是简单的指标数据的对比,而是要通过指标的对比,看到业务流程上、管理上 ……此处隐藏9106个字……查找问题督促后进的需要。开展春季集中服务活动是掌握全年出生总量、提高早孕发现、落实长效节育措施的黄金期和关键期,各村要进一步认清面临的形势,冷静的思考和分析存在的问题,查找原因,切不可有松劲情绪。
二要进一步提振精神树立信心。镇、村两级干部都要把思想高度统一到落实春季集中服务活动上来,多想办法,多做实事,多方合力,多措并举,切实掀起春季集中服务月活动新高潮。落后的村首先要解决士气和思想认识的问题,要认真分析造成工作落后的原因,既要看到成绩,更要看到不足,解决好对前期怎么看的问题的同时认真研究现在怎么干,找出解决问题的办法,要认账不认输,要埋头苦干不怨天尤人,要齐心协力打好翻身仗。
三要进一步狠抓重点主攻难点。各村要采取过硬措施和有效办法抓实抓好,要抓住孕情监测这个龙头,对重点人群要紧盯不放,努力提高参检率和孕情发现率,对政策内怀孕人员要跟踪服务到位,防止发生选择性引流产,对于两非案件发现一起,查处一起,决不姑息;要加大长效节育手术的落实力度,特别是两女户结扎要确保及时到位,要对照手术名单逐人销帐,杜绝多孩隐患;要强化社会抚养费征收,遏制
违法生育行为,加大征收力度,确保征收比例和征收面在去年的基础上都有所提高。
四要进一步强化工作落实的责任。村级要建立完善可行的考核机制和责任追究制度,村干部要人人有担子,个个有压力, 人口计生各项工作要落实责任,包保到人,要严格奖惩,问责问效,对于工作不到位的,作风飘浮的要严格问责,对于弄虚作假的的要严肃处理,在集中服务月期间,要围绕“集中”二字做文章,各村要集中人力、财力和精力,创造一切有利条件,形成齐抓共管的合力,切实抓好人口计生工作,为完成全年人口计生工作目标打下坚实基础。